次世代を担う
リーダーに必要な
“本物の戦略”を学ぶ。

事業戦略を生み出す力を持つ人材を育てる
“実践型事業戦略スクール”

知足CHISOKUとは?

事業戦略を学べるオンラインスクールです。
事業戦略を生み出す力を持つCEO・COO・CMOレベルの人材を育て、スタートアップの立ち上げ支援や
企業の成長支援、独立を目指す方をサポートすることを目指しています。

COO・CMOレベルのスキルを習得

CEO・COO・CMOレベルの
スキルを習得

次世代のリーダーに必要な事業戦略とマーケティングスキルを体系的に学び、実践で活かせるプロフェッショナルを目指します。

スタートアップや既存企業の成長を支援

スタートアップや
既存企業の成長を支援

事業立ち上げから成長までをリードする知識とノウハウを習得し、多様なビジネスシーンで価値を生み出す人材に。

独立・キャリアアップを実現

独立・キャリアアップを
実現

独立起業を目指す方から現在のキャリアを加速させたい方まで、それぞれの目標を実現するための実践的なサポートを提供します。

受講生の声

実践的なコンテンツと壁打ちサポートが、事業を前に進める力になります。
知足の学びを活かして、売上アップ・事業成長を実現する受講生の声をご紹介します。
「何をどう考え、どう動くか」が明確になり、迷わず前進できると好評です。

  • 代表取締役社長
    A様 20代 男性

    知足に入ってから継続案件、月額案件がめちゃくちゃ増えてて、第1Qの数字が前期比200%以上UPで推移しとる!
    控えめにいって良すぎるコンテンツやん!!
    良いやん、良いやん!もっともっといこかー🔥

  • 代表取締役社長
    B様 30代 男性

    知足にあるコンテンツが事業の進め方の教科書になってる。順番にやっていけば、1つの事業が出来上がるし、組織もできる!
    ちなみに私はゴルフグローブブランドを新規で立ち上げるので、事業戦略のブラッシュアップで使わせてもらってます!
    悪いところは、気づいたらどんどんコンテンツ増えてるから自分のやる事、やりたい事が増える!w

  • 代表取締役社長
    C様 30代 女性

    心拍が上がりました!
    ゆーへーさんと壁打ちさせていただきました。ゆーへーさんの実績があるからこそのフィードバックが有り難すぎました。やることが見える化されたのでどんどん作業して行きます。知足の威力を改めて再認識致しました🙇‍♀️✨
    ランチ食べたらオフィスのホワイトボードに殴り書きしまくろうと思います。ゆーへーさんのクライアントさんに対する考え方、姿勢が温かくて本当に毎回心から尊敬します。
    いつもありがとうございます!!
    どんどんやっていきます💪

  • 代表取締役社長
    D様 40代 男性

    マーケターとして断言するけど、知足のコンテンツ、マジでヤバい(いい意味で)
    年商数千万円規模の企業なら、ここで学んで事業戦略提案ができるようになれば顧客単価アップ間違いないと思う…!WEBマーケだけでなく戦略レベルまで踏み込める企業はやっぱり強いなー。

  • 代表取締役社長
    E様 30代 男性

    いやまじで【知足】やばい
    めちゃくちゃ分かりやすく解説してる。
    このスキルを身につけたら、本当ビジネス加速する。事業戦略を極めたい。

  • フリーランス
    F様 30代 女性

    会社を持っている訳でもなく、組織に属している訳でもないフリーな私でも事業や自己をクリエイトしていく上で必要な戦略手法を惜しみなく委ねてくれるところ。ゆーへーさん始め、知足にいる皆さんは事業戦略クリエイターだなと感じるので私も我武者羅にしがみつき勝ちにいきたい。

こんなお悩みはありませんか?

    • 競合他社との差別化ポイントを明確にしたいが、どこに焦点を当てるべきか迷っている

    • 短期的な売上目標と、長期的なビジョンとのバランスをどのようにとるべきか分からない

    • 製品やサービスの価値がうまく顧客に届いていないと感じる

    • 顧客ニーズが多様化しているが、どのニーズを優先して対応するべきか分からない

    • 事業戦略を実行できる人材が不足し、育成・確保方法が分からない

    • 社内で戦略が浸透せず、目標達成が難しい状況をどう打てば良いか分からない

    • 限られた資金をどの事業やプロジェクトに集中させるべきか判断に困っている

    • 新規事業への投資をどのタイミングで行うべきか、リスクが高くて決断できない

そのお悩み、
知足CHISOKUで学ぶことで
解決できます

テクニカルスキルとビジネススキルを網羅的に獲得でき、
さらに実践と壁打ち顧問制度で高速でPDCAを回すことが可能です。
受講後は、自社に経済インパクトを残す、キャリアの選択肢が増加する、
稼ぐ力が身につくなど、理想の状態を手にいれられます。

テクニカルスキル

  • 事業戦略
  • マーケティング
  • 営業・財務
  • 人事・組織

ビジネススキル

  • コンセプチュアル
  • ヒューマン
  • マネジメント
  • ロジカル

実践

  • 課題
  • アウトプット
  • 自社取組
  • コミュニティ
    メンバー
    (仲間・運営)
  • 壁打ち
    グルコン・自習室
  • 生成AI
    仕組み化
  • オフ会(交流会)
    合宿(勉強)
  • 企業に経済インパクトを残す

    企業に
    経済インパクトを残す

  • キャリアの選択肢の増加

    キャリアの
    選択肢の増加

  • 稼ぐ力が身に付く

    稼ぐ力が身に付く

こんな方に
事業戦略スクール 知足
CHISOKUがおすすめ!

社員レイヤーの方でも、代表・役員レイヤーの方でも、
自社事業を拡張する、キャリアの選択肢を増やす、稼ぐ力を身に付けるなど、
本気で未来を変えると決めている方にぜひ受講していただきたいです。

社員レイヤー

  • 主体性がある人
  • インプットだけでなくアウトプットもする人
  • フィードバックを素直に受け入れ
    即行動できる人

代表・役員レイヤー

  • 社内もしくは社外のCOO/CMOに
    本気でなると決めている人
  • 経営者や自社の事業を加速させる為に
    自身でスキルを身につけたい人

知足で学べる3つのこと

基礎から実践的なスキル、さらにはキャリアアップまで、幅広く学べるカリキュラムが整っています。
事業戦略マーケターとしての確かなスキルを身につけ、
企業の成長を支えるリーダーとして活躍できる力を養います。

  1. 01事業戦略の基礎

    市場分析、競争優位の構築、成長戦略の設計など、戦略の立案に欠かせない基本的な概念やフレームワークを学びます。これにより、どのような環境でも通用する戦略的思考の土台が築かれます。

    • 事業戦略の全体像とロジック

    • マーケティングの基礎知識

    • データ分析と意思決定

    • ビジネスモデルの構築

  2. 02実践的なスキル

    現場で役立つマーケティング手法や営業戦略、財務分析など、事業戦略を実行に移すためのスキルを身につけます。理論だけでなく、具体的な場面で活用できる実践的なノウハウを学びます。

    • マーケティング施策の実行

    • プロジェクトマネジメント

    • コミュニケーションスキル

    • コンセプチュアルスキル

  3. 03事業戦略マーケターとしてのキャリア

    専門知識やスキルをどのようにキャリアに活かし、どのようにして自分の価値を高めていくか、具体的なステップや戦略を学ぶことで、将来の成長に繋がる道筋を明確にします。

    • 事業戦略コンサルタントの仕事内容

    • キャリアパス

    • セルフブランディング

    • ネットワーク構築

事業戦略スクールなら
知足CHISOKU

今だけ!

受講特典!
\ 柴田の壁打ち(30分×12回)をプレゼント!/

受講特典!
柴田の壁打ち(30分×12回)を
プレゼント!

※法人契約の場合、受講生にプラスして、
同法人の方2名(合計3名)まで参加可能

知足CHISOKUの3つの強み

網羅的なカリキュラム、少人数制の直接指導、
そして実践的な環境を通じて、即戦力となるプロフェッショナルを育成します。

網羅的に学べる環境

網羅的に学べる環境

事業戦略を網羅的に学べる充実の
カリキュラムを提供する
唯一のスクール

少人数での直接指導

少人数での直接指導

少人数に直接フィードバックできる
環境を提供

実践的な環境を提供

実践的な環境を提供

スクール受講中に仕事の
依頼をしたり、会社のノウハウを
実践的に学べる場を提供

事業戦略とは

各事業を成功に導く、事業戦略の重要性
各事業を成功に導く、
事業戦略の重要性

企業の経営資源には限りがあります。かつての高度成長期のように「作れば売れる」時代は終わり、今では消費者の多様な価値観に応える商品やサービスが求められるようになっています。

そのため、企業の規模を問わず、事業を選び、力を集中させることがますます重要になっており、事業戦略の大切さが改めて注目されています。

事業戦略は、企業の成功に不可欠な要素であり、競争力の強化、目標の明確化、リソースの最適化、リスク管理、組織の一体感を促進します。

したがって、企業は定期的に戦略を見直し、変化する市場環境に適応することが求められます。

事業戦略の全体像

事業戦略フレーム一覧を通じて、経営の判断軸が明確になります。
自走力を高める“戦略の型”を身につけていただけます。

「知足」事業戦略フレーム一覧

代表メッセージ

柴田 雄平

事業の戦略を知り、
1日1歩すすめる

「知足(ちそく)」とは、自分の分をわきまえて、それ以上のものを求めないこと、
分相応のところで満足することを意味します。
だけども、僕らは現状に満足をしない。事業を前に進ませ、経済に貢献する。

僕たちは、日々何かを学びにいかない限り、足りていることと足りていないことを知らない。学ぶという行動は、何かの知見や経験をすることだと思う。 世の中を知りにいけばいくほどわかることが増えていき、人生を楽しく豊かに生きることができる。逆にわからないことや足りないことを知ることもできる。 生きるということは、知恵を身につけること。知恵とは、物事の道理をさとり、是非・善悪をわきまえる心のはたらき。
物事の筋道を知り、前後をよく考え計画し、正しく処理していく能力であり、それを有する人のこと。

僕らは、今日もまた知恵を身につけるため『知らないことを知り、足るを知り足らないを知る』そんな現代の学びを事業戦略という仕事を一生やっていくため
『学びの場』を立ち上げさせてもらいました。

株式会社一絲 代表取締役社長

100個以上の充実した
コンテンツ

戦略立案から実践まで、必要な知識やスキル、ノウハウを一通り学ぶことができます!

図
  • マーケティング戦略

    1. 1. マーケティングとは

    2. 2. マーケティングの基本概念

      • -外部・内部環境分析
      • -PEST
      • -市場規模予測(TAM/SAM/SOM)
      • -SWOT・クロスSWOT
      • -3C分析
      • -VRIO分析
      • -ファイブフォース分析
    3. 3. STP

    4. 4. マーケティングミックス

      • -全体像
      • -プロダクト
      • -価格設計
      • -流通・販売チャネル
      • -プロモーション(態度変容モデル/ファネル(潜在~顕在))
    5. 5. 事業のフェーズを見る視点

      • -PMF/フィットジャーニー
      • -イノベーター理論
  • マーケティング計画

    1. 1. 顧客理解

      • -ペルソナ設計
      • -カスタマージャーニー設計
    2. 2. 競合分析

      • -競合の商品分析
      • -競合のプロモーション分析
    3. 3. 自社理解

      • -受注・失注分析
      • -意思決定要因とKBF/KSFの特定
    4. 4. プロジェクトマネジメント

      • -ASIS-TOBE GAP-SOLUTION
      • -プロジェクトの目標設計(KGI/KPI)
      • -プロジェクトの計画策定
      • -プロジェクト収支の管理
      • -契約締結
      • -プロジェクト運営
    5. 5. マーケティング/営業フローの策定

      • -リードの定義
    6. 6. 施策の洗い出しと優先順位付け

  • マーケティング・セールス実行

    【マーケティング実行】

    1. 1. SEO

    2. 2. SNS

    3. 3. コンテンツマーケティング

      • -ウェビナー運営
      • -ホワイトペーパー
      • -事例コンテンツ運用
    4. 4. 広告

      • -リスティング
      • -AD(SNS)広告・バナー広告
      • -アフィリエイト
    5. 5. ナーチャリング

    6. 6. WEB分析

    7. 7. UI改善/LPO/EFO

    8. 8. ECマーケティング

    9. 9. PR

    【セールス実行】

    1. 1. SDRとBDR

    2. 2. インサイドセールスの運用

  • ブランディング戦略・計画

    【ブランディング戦略】

    1. 1. ブランドエクイティ

    2. 2. ブランディングサーベイ

    3. 3. ブランド・ダイアグラム

    【ブランディング計画】

    1. 1. コンセプト設計・メッセージング

    2. 2. トーン&マナー

  • 組織 / 採用 / ピープルマネジメント

    【組織戦略】

    1. 1. MVVの策定

    2. 2. 行動規範・カルチャーの言語化

    3. 3. 組織図

      • -ロードマップ
      • -役割と期待
    4. 4. 評価制度の策定

    5. 5. 給与レンジの策定

    【組織運用】

    1. 1. 目標設定とフィードバック

    2. 2. 1on1

      • -KPT
    3. 3. 会議体の設定

    【採用】

    1. 1. 人材要件の整理

    2. 2. 採用計画の策定

    3. 3. 採用基準の策定

    【ピープルマネジメント】

    1. 1. キャリアロードマップ

    2. 2. 育成計画

    3. 3. 仕事の難易度の定義とアサインメント

  • 財務

    【財務戦略】

    1. 1. 財務の基本概念

      • -財務三表

    【財務運用】

    1. 1. 中期事業計画(YonY)

    2. 2. 調達計画

      • -融資(デット)
      • -エクイティ
    3. 3. M&A

  • コンセプチュアルスキル

    1. 1. ロジカルシンキング

      • -MECE
      • -ロジックツリー(ゴールツリー/因果ツリー/要素分解ツリー)
    2. 2. クリティカルシンキング

      • -帰納法と演繹法
    3. 3. ラテラルシンキング

      • -クリエイティビティとセレンディピティ
  • ヒューマンスキル

    1. 1. ティーチングとコーチング

    2. 2. リーダーシップ(情緒と機能)

    3. 3. 提案力

    4. 4. ヒアリング・質問力

※2025年2月時点の想定です。増減する可能性があります。随時、動画はアップロード予定です。
図
※実際の資料から一部抜粋。

代表柴田からのメッセージ

事業戦略スクール「知足」について、立ち上げの経緯や想いなどをお伝えする動画です。
「知足」では、各コンテンツ毎に、資料には未記載なポイント解説や実績に裏付けられたメッセージなど、
代表柴田による10-15分間の動画をご用意しております。

事業戦略スクールなら
知足CHISOKU

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プレゼント!

※法人契約の場合、受講生にプラスして、
同法人の方2名(合計3名)まで参加可能

カリキュラムロードマップ

1年間で、CEO / COO / CMOのビジネスレベルを
強化するスキルの習得、
実践をご支援する体制が整っております。

  • 受講開始

    2ヶ月

    目標設定、
    基礎・基本の学習

  • 2〜4ヶ月

    実践的な
    スキルの学習

  • 4〜6ヶ月

    インプット・
    アウトプット
    を繰り返す

  • 6ヶ月〜

    自分のビジネスに
    最適なマーケティング戦略を
    設計・実行する

  • 12ヶ月〜

    CEO/COO/CMOレベルの
    スキルの取得

受講期間中、ずっと動画コンテンツが見放題!

「知足」受講生の属性

事業戦略スクール「知足」には、さまざまな属性の方々が入会されています。
あなたと同じような属性の方も入会されているため、横のつながりも生まれやすいですし、
あなたが目指すステージの方々と交流も多くできます!

受講生の属性 受講生の属性

他社スクールとの比較

事業戦略スクール 知足は、他社より長い学習期間と手厚いサポートで、
じっくりスキルを習得し成果を実感できる環境を提供します!

ブログ

  • 投稿が見つかりませんでした。

事業戦略スクールなら
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受講特典

1,000社以上の事業戦略を支援した
経験と実績を持つ
柴田との壁打ち
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※法人契約の場合、受講生にプラスして、
同法人の方2名(合計3名)まで参加可能

動画視聴で獲得したスキルと、課題の取り組みを通じて自社事業への落とし込みや実践した結果を、壁打ちで振り返ることができます。
高速でPDCAを回すことが可能で、自社事業へのインパクトを最大化できます。

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同法人の方2名(合計3名)まで参加可能

スクール概要&受講料

受講料

132万円(税込)

受講期間

12ヶ月

受講中

動画コンテンツ
見放題

※法人契約の場合、受講生にプラスして、
同法人の方2名(合計3名)まで参加可能

お支払い方法

支払い方法

銀行振込

クレジット
カード

支払い回数

1・2・312

※クレジットカード決済可能額
120万円以上の方は24回まで可能

スクールお申し込み
までの流れ

STEP 01

説明会

毎月開催している無料の
説明会にご参加ください。
ご不明な点がある場合も
こちらの説明会で伺います。

STEP 02

お申し込み
フォームの記入

お申し込みフォームに必要事項をご入力いただきます。
お支払いのご案内も同時にお送りいたします。

STEP 03

入会

ご入金の確認ができたら
ご入会となります。
お申し込みフォームにご記載の
メールアドレスに動画コンテンツの視聴URLをお送りいたします。

よくあるご質問

  • q

    分割払いは可能ですか?

    a

    銀行振込の場合は12回、クレジットカード決済の場合は24回まで分割可能です。
    ※クレジットカード決済の場合、商品金額以上のカード利用可能額が必要となります。

  • q

    受講申し込み方法を教えてください。また、締め切りはありますか?

    a

    以下のURLよりお申し込みください。https://utage-system.com/p/yLTsoglE0odA受講締め切りはございませんが、定員150名に達した場合、締め切らせていただきます。

  • q

    受講方法を教えてください。

    a

    動画コンテンツを視聴していただき、ご自身のペースで学んでいただきます。
    また、月1回、代表柴田とのオンライングループコンサルも予定しています。

  • q

    入会後すぐに動画の視聴は可能ですか?

    a

    はい、可能となります。

  • q

    動画ダウンロードは可能ですか?

    a

    動画のダウンロードは不可となっております。
    ご了承ください。

  • q

    壁打ちはいつ実施されますか?

    a

    毎月月初に予約用URLをお送りしますので、そちらからご予約をお願いいたします。
    受講期間中お好きなタイミングで受けていただいて構いません。

  • q

    受講期間終了後(12ヶ月後)は動画や資料は見れなくなりますか?

    a

    卒業後のコミュニティで閲覧可能にする予定です。

  • q

    週どのくらいの時間確保が必要でしょうか?

    a

    週5時間程度(月20-25時間程度)は時間を確保し、行動していただきたいと考えております。

  • q

    講座内で使用している資料は自社のサービスで使用して良いですか?

    a

    お渡しする資料は自由に使用していただいて問題ありません。
    ※一部使用不可な資料あり

  • q

    法人での契約の場合、社員に動画を共有しても良いですか?

    a

    法人契約の場合、同時に3名まで受講可能です。
    受講時にお申し付けくださいませ。

お問い合わせ・資料請求

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お問い合わせいただいた内容につきましては3営業日以内に担当者からご連絡させていただきます。
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